• Topul bancilor pe piata cardurilor

  • Studiul de piata "Topul bancilor pe piata cardurilor" aduce in prim-plan amanunte despre portofoliile de carduri administrate de 16 banci cuprinse in analiza (BCR, BRD, Banca Transilvania, CEC Bank, Raiffeisen Bank, UniCredit Tiriac Bank, Bancpost, Alpha ...

  • Topul bancilor pe piata economisirii

  • Studiul de piata "Topul bancilor pe piata economisirii" aduce in prim-plan valoarea soldurilor depozitelor atrase de 17 banci cuprinse in analiza (BCR, BRD, Banca Transilvania, CEC Bank, Raiffeisen Bank, UniCredit Tiriac Bank, ING Bank, Bancpost, Alpha ...

  • Cum isi impart bancile piata creditelor

  • Studiul de piata "Topul bancilor pe piata creditelor" releva faptul ca volumul total de imprumuturi acordate de cele 29 de banci cuprinse in analiza (BCR, BRD, Alpha Bank, Bancpost, Volksbank, Banca Transilvania, UniCredit Tiriac ...

  • Ce banci vor angaja in 2010 si in anii urmatori

  • Studiul de piata "Politica de resurse umane a bancilor" realizat de publicatia online www.bankingnews.ro releva faptul ca, in prezent, piata muncii din domeniul bancar se zbate intre nevoia redusa de personal a institutiilor de credit si ...

  • Topul bancilor dupa reteaua teritoriala

  • Studiul de piata "Reteaua teritoriala a bancilor" realizat de publicatia online www.bankingnews.ro releva faptul ca cele mai active si vizibile 31 de banci de pe piata bancara au impreuna peste 6.400 sucursale. Potrivit analizei, alcatuita pe ...

  • BCR isi pune cenusa in cap

  • Comunicatul de presa prin care BCR anunta ca aliniaza comisioanele la credite la cerintele Ordonantei de Urgenta Nr. 50/2010 privind contractele de credit pentru consumatori este o modalitatea eleganta a bancii prin care isi pune cenusa ...

  • Guy Poupet, BRD: Cererea de credite este in scadere

  • Guy Poupet, BRD: Cererea de credite este in scadere

  • Trimestrul al doilea din 2010 confirma faptul ca recesiunea continua, cu toate consecintele ei, scaderea cererii de servicii si credite fiind una dintre acestea, considera Guy Poupet, presedinte – director general, BRD-Groupe Société Générale. De asemenea, ...


  • Tratamentul persoanelor dificile din firma (15-05-2007)

  • Pe patul de moarte aflat la ultima spovedanie, generalul si dictatorul spaniol Narvaez, la cererea confesorului de a-si ierta toti dusmanii a raspuns: “Prea-onorabile parinte, nu am nici un dusman. Am dat dispozitie sa fie cu totii ucisi.” Adevarul este ca unii dintre directorii “moderni” substituie uciderea cu concedierea anajatului. ... Nu este un act la fel de grav. Dar arata ingustimea ratiunii.

    A transforma un om

    Iata un act creativ.




    De la filmele americane penibile legate de marketing-ul de succes si pana la scrierile patristice sunt prezentate si laudate adevaratele “regenerari” de oameni. Si de buna seama este un lucru real. Concedierea unui angajat si aducerea altuia te costa mult mai mult, in conformitate cu ultimele studii de specialitate, fata de situatia in care l-ai pastra pe recalcitrant. Aici apare insa adevarata calitate a unui manager. A concedia un om necesita mai putin de un minut. Dar adevarata putere se manifesta in a-l rabda si a-l reface. Un exemplu mai omenesc ar fi fotbalul.


    Sunt fotbalisti foarte talentati cu un comportament respingator, dar care alaturi de un antrenor priceput isi schimba efectiv modul de viata fara a-si pierde talentul. Un manager priceput, este si un “antrenor” priceput.

    A avea rabdare

    Cine vrea rezultate mari trebuie sa dobandesca mai intai rabdarea. Cuvintele marelui dictator roman Sylla (138 – 78 i.Hr.) dupa victoria in fata unui adversar tanar, dar cu o armata mai numeroasa, Marius cel Tanar: “Trebuie sa fii mai intai vaslas ca sa conduci mai tarziu corabia.”, sunt cat se poate de pertinente. Un proverb relativ amuzant spunea: “Rabdarea face minuni. Cine stie s-o foloseasca
    face din frunze de dud ... matase.”

    A incuraja

    In ciuda greselilor, un angajat trebuie uneori incurajat. Este in cele mai multe cazuri suficient de treaz pentru a-si da seama de greseala facuta. Uneori, mustrarea este inutila si vine prea tarziu pentru a mai fi fructificata. Constantin Noica spunea: “Daca nu-l respecti pe altul, nu te respecti nici pe tine insuti.” O mustrare se face respectuos. O incurajare insa, se face cald. Astfel incat sa existe nadejde in sufletul celui care te asculta. “Exista foarte putine lucruri mai stimulatoare pentru cineva decat sa-l pui responsabil pentru o anumita lucrare, facandu-l sa inteleaga clar ca ai mare incredere in el.”(Anonim). Cugetati bine la aceasta ultima afirmatie.

    In ultimul sau interviu inainte de a trece la cele vesnice, marele teolog al sec. XX, Pr. Dumitru Staniloae, indemnandu-i pe studentii din fata lui sa citeasca unele materiale pentru problema discutata le-a precizat: “Ei, v-am spus cate ceva asa...” Impartasind deplin cuvintele lui, va indemnam sa cercetati mai in profunzime problema, sau macar sa va ganditi la ea. Succes!

    Alexandru Banescu
    alexandru.banescu@bankingnews.ro




    .
  •  

  • Banking Jobs:

    Calea spre un interviu reusit

    Joburi de la Raiffeisen Bank pe www.bankingjobs.ro

    Cum faci cariera in sectorul bancar romanesc

    Cum utilizezi interviul in selectia personalului

    Interviul, cale de cunoastere

    Conflictele la locul de munca - de la raul necesar la cauza ineficientei

    Tratamentul persoanelor dificile din firma

    Mici trucuri de negociere pentru un salariu mai mare

    BLOM BANK EGYPT Suc. Romania, angajeaza CUSTOMER SERVICE OFFICER

    Firenze Romania scoate la concurs 5 joburi