OTP Bank România primește cereri de creditare pentru achiziția de locuințe prin Programul Noua Casă, fiind una dintre băncile participante în ediția de anul acesta a programului pentru care Ministerul de Finanțe a alocat un plafon de garantare de 1,5 miliarde lei, se menționează într-un comunicat de presă remis de instituția de credit.
OTP Bank oferă credite pentru achiziția de locuințe prin programul Noua Casa, cu aceeași rată a dobânzii ca anul trecut, respectiv marja fixă de 2% la care se adaugă IRCC (Indicele de referință pentru creditele consumatorilor). Acest tip de credit nu are comision de analiză sau de administrare lunară a dosarului, singurul comision fiind cel de gestiune pentru garanția acordată de stat, datorat către FNGCIMM (Fondul Național de Garantare a Creditelor pentru IMM-uri). Acesta a fost redus la 0,3% în 2021 și se aplică anual la valoarea garantată de către stat pentru creditul prin Programul Noua Casă.
„Suntem un partener tradițional FNGCIMM și un finanțator consecvent al programului Noua Casă, prin care un segment important al clienților poate achiziționa locuințe în condiții de finanțare speciale, cu garanții susținute de stat. În 2021, după un an de pandemie și de proiecte puse în așteptare, este cu atât mai important să susținem împlinirea acestor obiective ale clienților noștri, să asigurăm buna funcționare a programului și să distribuim rapid către beneficiari fondurile alocate”, a declarat Roxana Hidan, Director General Adjunct OTP Bank România, divizia Retail.
În privința avansului necesar, pentru achiziția unei locuințe cu o valoare de până la 70.000 euro este nevoie de 5%, echivalent lei, iar pentru locuințe cu valori între 70.001 și 140.000 de euro, echivalent lei, avansul minim este de 15%.
Exemplele de calcul ne arată că pentru un credit în valoare de 221.000 lei, pentru o perioadă de 30 de ani, clientul va avea:
• Dobândă variabilă: 3.67% (marja de dobanda de 2% + IRCC),
• Dobândă anuală efectivă (DAE): 3,73%,
• Rata lunară:1.013 lei (metoda de rambursare prin rate…
Mai multe articole
Emisiunea de obligațiuni ipotecare a Alpha Bank Romania primește unul dintre cele mai mari ratinguri acordate de Moody’s pe piața românească
Biletele pentru UNTOLD Odyssey pot fi cumpărate acum folosind criptomonedele Bitcoin sau Elrond, prin intermediul NETOPIA Payments
Pionerat la Sibiu: Universitatea ”Lucian Blaga” va fi prima universitate din România care va accepta plăta taxei de admintere într-o monedă virtuală
Opinii
Selfie
Interviu
Daniela Iliescu, Patria Bank: ”Segmentele micro și agro vor fi un contributor major la planurile de creștere a băncii”
Interviuri
Andreea Voinea, Directorul de Resurse Umane de la BCR, consideră că principala lecție a pandemiei pentru piața muncii din industria bancară se rezumă la capacitatea de adaptare a oamenilor la schimbare. ”Cred că ultimul an a fost un test pentru noi, prin care a fost pusă la încercare capacitatea de adaptare la schimbare”, subliniază specialistul de HR în cadrul unui interviu acordat publicației online BankingNews. În opinia sa, în viitorul apropiat vom asista la o reducere a joburilor din zonele mai puțin sofisticate din banking și o creștere a importanței joburilor cu valoare adăugată mare, a joburilor mai complexe. Tocmai de aceea, BCR derulează ample programe de reprofesionalizare pentru proprii angajați pentru a le da posibilitatea de a se plia pe noile cerințe impuse de automatizarea și digitalizarea sectorului bancar. Andreea Voinea anunță că banca se află într-o permanentă campanie de recrutare pentru zona digitală și joburile de nișă.
Cum va schimba pandemia de coronavirus piața muncii din industria bancară? Cât de valabil va mai fi conceputul de ”muncă de acasă” în cazul activității angajaților din banking și cum va aborda BCR noua realitate?
Pandemia va aduce cu siguranță schimbări majore pe piața forței de muncă la nivel global în toate industriile, nu numai în banking. Cred că ultimul an a fost un test pentru noi, prin care a fost pusă la încercare capacitatea de adaptare la schimbare. Schimbarea…
Mai multe articole
Cornelia Dumitrescu, Alpha Bank România, explică de ce putem fi optimiști cu privire la depășirea incertitudinilor generate de pandemie. Care sunt principalii indicatori pe care trebuie să-i urmărească periodic românii din perspectiva unui bancher de risc
”Educația financiară lărgește nivelul de înțelegere, de conștientizare a riscurilorHaris Hanif explică cum se diferențiază Orange Money de o bancă tradițională: ”Avem agilitatea unui startup și expertiza unei companii de top”. Interviu despre planurile Orange Money în România și despre cel mai nou produs al companiei, cardul de credit
Haris Hanif, CEO Orange Money, este de părere că existăInterviu cu Mugur Tolici, șeful de HR de la Banca Națională: ”Ne pregătim pentru demararea a numeroase procese de recrutare pentru a acoperi posturile vacantate în pandemie”. BNR vrea să repatrieze cât mai mulți specialiști români plecați în străinătate
Blocajul angajărilor generat de pandemie a vacantat mai multe posturiNevenca Doca, Banca Transilvania: ”Vom continua să lucrăm în sistem hibrid, parţial de-acasă şi parţial de la birou, și după pandemie”. Află care sunt cele trei competenţe esenţiale pe care trebuie să le ai pentru a lucra la Banca Transilvania
Bancherul viitorului va trebui să ştie să asculte şi maiReportaje
Alpha Bank a marcat alături de jurnaliștii români 25 de ani de prezență pe piața bancară locală printr-o vizită la Atena, locul unde se află sediul central al instituției de credit.
Rămasă singura bancă elenă din România, după ce subsidiarele Bancpost (Eurobank), Banca Românească (National Bank of Greece) și Piraeus Bank au fost vândute în ultimii ani, Alpha Bank trece în prezent printr-o perioadă favorabilă, generată în primul rând de redresarea situației economiei din Grecia, pe fondul măsurilor fiscale asumate de noul Executiv.
Industria bancară elenă s-a îmbujorat, prinde din nou aripi, datorită deciziilor Guvernului de la Atena, care a schimbat complet percepția asupra economiei și mediului de business. Băncile grecești văd cu ochi buni viitorul, Alpha Bank pregătind deja un nou plan strategic de dezvoltare, care va fi anunțat în următoarele luni.
Anul 2019 a marcat un nou inceput pentru economia elenă, pe măsură ce recuperarea activității economice se accelerează, PIB-ul real crescând cu 1,9% anual pe parcursul celui de-al doilea trimestru, în ciuda unui mediu internațional mai puțin favorabil.
Mesajul primit din zona de business și indicatorii care măsoară increderea consumatorilor s-au îmbunătățit semnificativ în Grecia, pe fondul întăririi stabilități politice în urma alegerilor și a așteptărilor setate de agenda politică pro-creștere a noului guvern. Prioritățile cheie ale acestei agende includ o reducere semnificativă a impozitelor, o accelerare a programului de privatizare și un angajament de…
Mai multe articole din aceasta categorie
Educatie
Financiara
Cum funcționează plata creditului în rate egale sau în rate descrescătoare. Avantajele și dezavantajele fiecărui mod de achitare a împrumutului.
Stiri pe scurt
Aplicația OTPdirekt nu va funcționa în perioada 2 – 3 aprilie 2021
By Gabriela DinuEuro atinge un nou maxim istoric și depășește pragul de 4,89 lei. Unde se va situa cursul euro peste 6 luni
By Gabriela DinuVaccinarea în ritm alert dar și implementarea programului de 1.9 trilioane dolari aduc vești bune în cea mai mare economie a lumii. FED menține dobânda de referință la nivelul minim istoric și revizuiește creșterea economică
By Gabriela DinuMoneda europeană a atins un nou maxim istoric față de leu: 4,8879 lei/euro
By Gabriela DinuNN susține tinerii să urmeze un master în Olanda prin bursele Future Matters. Vezi condițiile prin care poți ajunge în Olanda
By Gabriela DinuAnalize
Business-ul Raiffeisen Bank din România s-a dezvoltat în ultimii 20 de ani după un model adaptat comportamentului bancherului care se află la conducerea băncii din 2002. Calculat și așezat, Steven van Groningen a reușit să imprime instituției de credit o politică echilibrată de dezvoltare, având ca principii de bază sustenabilitatea, predictibilitatea și consecvența.
Povestea băncii austriece s-a scris, în perioada 2000 – 2020, după același tipar, Raiffeisen Bank consemnând o evoluție liniară, concentrându-și activitatea pe consolidarea unui portofoliu de credite sănătos, evitând strategia acumulării de cotă de piață cu orice preț. În fapt, această viziune și-a arătat roadele mai cu seamă în anii ce au urmat crizei financiare din 2008, când banca nu s-a confruntat cu probleme grave în ceea ce privește neperformața împrumuturilor.
În timp ce majoritatea băncilor din România căuta soluții pentru provocările generate de portofoliile de credite umflate haotic în perioada 2006 – 2008, Raiffeisen Bank a putut să-și canalizeze eforturile, aproape nestingherită, pe consolidarea poziției sale de pe piața locală.
”În perioada 2006 – 2008, un om care vroia un credit se ducea la trei – patru bănci, iar analiza viza identificarea instituției care îi poate asigura cea mai mare sumă. Când mergeam în vizită, în perioada respectivă, absolut toți angajații Raiffeisen Bank se plângeau la mine: ba că nu știu ce bancă are valoare mai mare de colateral, ba că altă bancă acordă sumă mai mare pentru același venit, ba că cealaltă bancă are documentație mult mai simplă decât avem noi. Cred că cea mai bună decizie am luat-o în perioada 2007 – 2008, când am hotărât să încetinim creditarea sau, mai bine spus, să nu compromitem standardele noastre de creditare. Ca bancher nu a fost destul de confortabil luând acea decizie într-o perioadă în care toate băncile se luptau pentru cotă de piață. Am acceptat să pierdem puțină cotă de piață și să ne focusăm pe calitatea portofoliului. Asta ne-a adus o rată de credite neperformante la jumătate față de sistem. Aceasta este cea mai mare parte din explicația pentru care noi am rămas profitabili în toți acești ani”, explica Steven van Groningen, pentru BankingNews, strategia pre și post criză adoptată de bancă.
