Consolidarea sistemului bancar din țara noastră este în beneficiul direct al clienților, conducând la reduceri de costuri, dar este improbabil ca acest lucru să continue în lumina atitudinii actuale față de bănci.
By Gabriela Dinu / Editor BankingNewsDupă reacțiile venite de la Viena prin care acționarii BCR, Raiffeisen Bank și UniCredit Bank au transmis presei primele puncte de vedere despre taxa pe active, astăzi vin și precizări de la Banca Transilvania. Prin mesajul transmis în poziția oficială, banca din Cluj vorbește despre “o naţionalizare a profiturilor”.
”Vedem ca suntem penalizati suplimentar cu o taxa pe active, care, in opinia noastra, inseamna nationalizarea profiturilor, chiar daca Banca Transilvania a oferit deja discount la active sau am lucrat cu marja redusa, impusa de Stat. Aceasta, dupa ce am investit aproape 2 miliarde lei in discounturi la credite in programele de conversie din franci elvetieni destinate clientilor Volksbank Romania si Bancpost si dupa ce am sustinut programele Statului Roman – Prima Casa, Start-Up Nation si cele ale FNGCIMM. Contrar opiniilor recente privind reticenta bancilor in creditarea business-urilor romanesti, ele au continuat sa sustina antreprenorii. De exemplu, in ultimii 3 ani Banca Transilvania a acordat 7 miliarde lei credite noi pentru peste 50.000 de IMM-uri si microinterprinderi locale. Acum, noi, impreuna cu aceste IMM-uri si alaturi de populatie, vom suporta costurile taxei.
In acest context, avand in vedere incertitudinea generata de discutiile legate de aceasta taxa, precum si turbulentele econonomice pe care taxarea suplimentara le va aduce, nu avem intentia sa continuam planul de achizitii in Romania, asa cum ne propusesem. Consolidarea sistemului bancar din tara noastra – la care Banca Transilvania a contribuit prin achizitia Volksbank Romania si Bancpost – este in beneficiul direct al clientilor, conducand la reduceri de costuri, dar este improbabil ca acest lucru sa continue in lumina atitudinii actuale fata de banci.
In continuare, sunt putine informatii in legatura cu taxa pe active, atat referitor la baza impozabila, cat si legat de modalitatea de aplicare, iar Banca Transilvania, cel mai mare sustinator al economiei romanesti, nu a fost implicata ca partener in discutiile de pana acum. Cele mai recente informatii avansate de media despre…
Mai multe articole
Cum comentează acționarii BCR, Raiffeisen Bank și UniCredit Bank taxa pe active
BCR a implementat o soluție de plata cu cardurile contactless în transportul public din Oradea
BNR: Taxa pe activele băncilor afectează capacitatea băncii centrale de a ţine inflaţia sub control
Opinii
Selfie
Interviu
SELFIE INTERVIU. Robert Anghel, ING Bank: ”Am renunțat complet la operațiunile cu cash pentru că un client ING intră, în medie, o dată pe an în agenție și o dată la două zile în HomeBank”
Interviuri
”Clienții Volksbank au apreciat foarte mult deschiderea noastră, modul transparent în care am comunicat”
Banca Transilvania rămâne surpriza plăcută a ultimilor ani în industria bancară locală, reușind să se poziționeze în centrul atenției prin mutările realizate pe piața achizițiilor și prin dezvoltarea organică neîntreruptă. Aproape firesc, instituția de credit din Cluj-Napoca va deveni, cel mai probabil începând din acest an, cea mai mare bancă din România după nivelul activelor. Ceea ce este important rezidă din faptul că poziția de lider nu se datorează numai activelor câștigate prin integrarea Volksbank și Bancpost, ci este și un efect al cotei de piață acumulată prin dezvoltarea organică din perioada 2010 – 2018.
”Relația cu clienții este unul dintre punctele noastre forte. De fapt este cel mai puternic diferențiator al nostru. Spiritul nostru antreprenorial, cultura noastră deschisă, onestă, face diferența. Plus stilul nostru “human banking”. Clienții Volksbank au apreciat foarte mult acest lucru, deschiderea noastră, modul transparent în care am comunicat”, așa explică succesul instituției de credit Gabriela Nistor, Director General Adjunct Retail Banking – Banca Transilvania.
Nimic mai adevărat! Să ne reamintim că, în 2015, într-o perioadă în care multe bănci se confruntau cu o adâncă lipsă de încredere și cu probleme grave la nivelul imaginii, mai ales pe fondul aprecierii abrupte a francului elvețian față de moneda națională, Banca Transilvania stârnea emoție și contabiliza aprecierile venite din rândul consumatorilor. Soluțiile propuse pentru clienții Volksbank cu credite în franci elvețieni aveau un ecou pozitiv în tabăra consumatorilor. Viața profesională a Gabrielei Nistor…
Mai multe articole
Florin Dănescu, ARB: ”Conducătorii băncilor din România au traversat în ultimii 10 ani cea mai dificilă furtună profesională”
Prudența – ca element de raportare în tot ceea ceSergiu Oprescu, Alpha Bank: ”În această perioadă au existat considerații menite să ducă în derizoriu importanța băncilor”
Probabil că cea mai importantă lecție pe care a indus-oÖmer Tetik, Banca Transilvania: ”Băncile au învățat mult din experiența crizei în ceea ce priveşte creditarea responsabilă şi ponderată”
Chiar dacă o lungă perioadă de timp după criza financiară,Dana Dima (Demetrian), BCR: ”În ultimii 10 ani, nu am primit pe tavă lecții și doctrine bancare, ci le-am trăit, le-am încercat și le-am dezvoltat”
Cea mai mare provocare a ultimului deceniu a fost constituităReportaje
Am fost în Dăbuleni, nu pentru a mânca celebrii pepeni, ci pentru a lua pulsul dintr-o agenție bancară amplasată în acest sat oltenesc, transformat în oraș. Industria bancară trăiește și se dezvoltă și în mediul rural românesc. Bancherii de aici au creat deja o piață solidă și i-au învățat pe dăbuleni să folosească produsele și serviciile bancare. Am pregătit câteva impresii într-un reportaj al cărei concluzie este că bankingul devine o normalitate și în ”Viața la țară”!
Elogiul atașamentului țăranului român față de glia străbună este surprins ideal de replica personajului Dinu Murguleț din romanul ”Viața la țară”, de Duiliu Zamfirescu: „Uite pământul ăsta m-a făcut să asud; am muncit toată viața pentru el, de cele mai multe ori fără să mă răsplătească; m-am supărat și l-am blestemat, dar nu m-aș duce de pe el pentru nimic în lume. Nădăjduiesc că tot așa o să faci și tu și că n-o să mai pleci. Aci suntem născuți și eu și maică-ta și părinții noștri și părinții părinților noștri…”.
Astăzi, ”Viața la țară” de pe plaiurile mioritice s-a rupt de simbolistica dependenței sufletești față de pământul strămoșesc. Cele mai multe sate sunt depopulate, românii au luat drumul străinătății, muncind pământurile occidentale.
Mediul rural se chinuie în neputința politicilor administrative promovate în perioada postdecembristă, prea puține sate bucurându-se și astăzi de farmecul natural remarcat de Duiliu Zamfirescu în romanul său. Nefericită este și transformarea forțată a multor sate în așezări urbane. Așa au apărut acele struțocămile, orașe fără personalitate, sate golite de identitate!
Vorbim despre satele dezvoltate, recunoscute cu precădere,…
Mai multe articole din aceasta categorie
Educatie
Financiara
Cum faci un schimb valutar avantajos? Șase sfaturi!
Stiri pe scurt
BNR pune în circulaţie un set de monede având ca temă preluarea Preşedinţiei Consiliului Uniunii Europene
By Gabriela DinuLa final de an, rezervele valutare de la Banca Naţională a României erau în creștere
By Gabriela DinuROBOR la trei luni a coborât sub 3%
By Gabriela DinuBCE intervine în Italia pentru banca Carige, într-un efort fără precedent. Vezi ce măsuri impune
By Gabriela DinuBNR: creditarea în lei a crescut cu aproape 13%. Ce se întâmplă cu depozitele populației
By Gabriela DinuAnalize
10 ani de banking după criză văzuți prin ochii a celor mai importanți lideri ai industriei bancare: Florin Dănescu, Sergiu Oprescu, Ömer Tetik, Dana Dima (Demetrian), Steven van Groningen, François Bloch, Michal Szczurek, Ufuk Tandogan și Horia Manda.
La 10 ani distanță de criza financiară, putem spune fără să greșim că euforia perioadei 2006 – 2008 și modul în care s-a întâmplat expansiunea consumului sunt, până la urmă, motivele pentru care recesiunea a părut pentru români excesiv de dură. Firesc, este important de la ce înălțime cazi!
10 ani de banking după criză văzuți prin ochii a celor mai importanți lideri ai industriei bancare! Provocări și învățăminte, succese și eșecuri, bucurie și durere, suișuri și coborâșuri! Toate acestea s-au succedat și s-au amestecat într-un ritm năucitor.
Personalitățile comunității bancare, chestionate de Revista BankingNews (ediația lunii decembrie 2018), reușesc să cuprindă în expunerile lor o bucată din istoria României posdecembriste. Și nu e totul! Bancherii ne oferă și o proiecție a următorilor 10 de banking! În cadrul acestei analize o să descoperi cum a fost perioada 2008 – 2018 pentru industria bancară și ce s-ar putea întâmpla în următorii 10 ani.
Totul prin ochii lui Florin Dănescu – Președinte Executiv Asociația Română a Băncilor, Sergiu Oprescu – Președinte Executiv Alpha Bank & Președinte Consiliul Director al Asociației Române a Băncilor, Ömer Tetik – Director General Banca Transilvania, Dana Dima (Demetrian) – Vicepreședinte Retail & Private Banking BCR, Steven van Groningen – Președinte Raiffeisen Bank, François Bloch – Director General al BRD – Groupe Société Générale, Michal Szczurek – CEO ING Bank, Ufuk Tandogan – CEO Garanti Bank și Horia Manda – Președinte Consiliul de Administrație Patria Bank.
Florin Dănescu, ARB: ”Conducătorii băncilor din România au traversat în ultimii 10 ani cea mai dificilă furtună profesională”
Prudența – ca element de raportare în tot ceea ce facem zi de zi, încrederea – ca factor ce construiește și sudează orice relație de parteneriat și educația financiară – ca noțiune fundamentală în crearea unui limbaj comun sunt cele trei învățăminte pe care și le-au însușit, în perioada de după criza financiară, comunitatea bancară și societatea românească în ansamblul, este de părere Florin Dănescu, Președintele Executiv al Asociației Române a Băncilor. Bancherul face o analiză amănunțită a efectelor pe care le-a avut recesiunea asupra industriei bancare, apreciind că evenimentele care s-au succedat cu o repeziciune fantastică au constituit o provocare profesională pentru managerii instituțiilor de credit. Ce urme a lăsat și cum…
Joburi banci
CEC Bank caută un ofiter pasionat de tehnologie pentru o poziție disponibilă în cadrul Serviciului Transformare și Inovație
By Gabriela DinuBanca Românescă angajează. Experiența în e-commerce, un must
By Gabriela DinuIntesa Sanpaolo Bank angajeaza in Bucuresti un Specialist control intern
By Gabriela DinuLibra Internet Bank isi extinde echipa de IT
By Gabriela DinuDacă eşti student, masterand sau doctorand ai şansa unor stagii de practică la BNR
By Gabriela DinuSpeakeri de top la Conferința BANKING INNOVATION LAB, unde aflăm ”Cum arată o bancă modernă în percepția românilor”
